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      • 歯科医院向けサービスのご案内

        歯科医院の院長は、自身が歯科医としてのプロであるのは勿論の事、医院の経営者でなくてはなりません。

        しかし歯科医となるべく研鑽してきたものの、経営者としてのトレーニングを積んでこなかったため、思った以上に医院経営に苦戦されている方が多く見受けられます。

         

        一方、ある程度の規模まできたものの、その後壁にぶつかってしまい、更なる成長を遂げるにはどうすればいいか悩まれている方も少なくありません。

         

        そのような院長をご支援すべく、当社では歯科医院の経営者をサポートするサービス体制を整えました。

        院長のビジョン実現を外部パートナーとしてお手伝いできれば幸いです。

      • 当社の思い

        なぜ歯科医院向けのサービスを始めたのか

         

         当社では一般の中堅中小企業の経営者のパートナーとして、人事や組織の領域を主軸として、戦略の立案から具体的な施策の実施、組織・人事制度の設計・導入、さらにその定着・運用までを一気通貫でご支援しております。  

         

         正直なところ、歯科医院は規模の面で当社のサービスの対象外だと思っていました。

        しかし、歯科衛生士として豊富な経験を持ち、チームビルディングを中心としたコンサルティングを行っていた吉田が、自身のコンサルティングの幅を広げたいということで、当社が開催するコンサルタント養成塾の門をたたいてくれたことから、歯科業界の悩み、院長の悩みというものを知ることとなりました。

         

         私たちのミッションは、経営者のビジョン実現における悩みの解消をサポートすることにあります。その意味で、経営者としての院長をサポートすることも、規模の大小とか関係なく充分私たちのミッションに合致する、という思いに至りました。

         また、歯科業界も一般企業の仕組み作りのノウハウを活用すればもっと経営が易しくなる、という強い確信もあったため、業界に精通した吉田とタッグを組んだ体制作りを行い、歯科医院向けのサービスを実践させていただいております。

      • コンサルティングメンバー

         

        木下 泰彦

        GOOD START合同会社共同代表
        木下・岩尾会計事務所 所長・公認会計士
        公益財団法人佐藤陽国際奨学財団 監事

         

        •主に上場企業を対象として20年を超える経営コンサルティング経験を有し、現在2500名を擁するデロイトトーマツコンサルティング合同会社の4人の創業パートナーの1人。

        •JASDAQ上場会社の代表を含め、約10年の事業経営の経験あり。

        •事業経験は数十名の中小企業も含み、大企業とは違った難しさを身をもって体験。

        •大手企業の顧問や公益財団法人の監事(監査役)にも就任。

        •現在、自らのミッションを中小・中堅会社経営者、歯科医院院長のビジョン実現をサポートするパートナーと定め、パートナー型コンサルティングを実践中。

        山本 裕

        GOOD START合同会社共同代表
        YsHRビジネスパートナー代表      社会保険労務士

        •上場企業の本社人事部門にて採用、給与、労務、人事システム、制度企画など16年間人事領域における専門業務の実務経験を積み重ねてきた。

        •創業期のベンチャー企業にて経営マネジメント職としてゼロからの組織開発、人材開発、財務管理、プロジェクトマネジメントを経験。

        •社会保険労務士、ビジネスマン向けのプロコーチとして独立し働き方改革やキャリア支援を行う。

        •現在、自らのミッションを中小・中堅会社経営者、歯科医院院長のビジョン実現をサポートするパートナーと定め、パートナー型コンサルティングを実践中。

        吉田 真規子

        歯科衛生士
        組織人事コンサルタント         
         

        •日本歯科大学附属歯科専門学校 歯科衛生士科 卒業

        •岡山県内の診療所、東京都内の歯科医院数件に勤務

        •歯科衛生士としての勤務経験を活かし、チームビルディングをメインとしたコンサルタントとして活動中

        •組織人事コンサルティングを木下、山本両氏に師事

      • サービス内容

        ◎ビジョン実現のための組織と人の仕組みづくりコンサルティング

         

        院長のビジョンを実現するための

        • スタッフの成長と医院の成長をリンクさせ「最高の人材育成と定着を実現する」仕組み
        • 経営課題を解決する経営プロセス

        構築をサポートさせていただきます。

         

         

         

         

        ◎院長・医院経営者向け講座

         

        私たちが直接歯科医院のお手伝いをするには数に限界があるため、

        歯科医院向けに実践している仕組み構築のコンサルティングの内容を講座化し、

        その中で自医院の仕組みができ上っていく画期的なプログラムを開発しました。

         

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