なぜ歯科医院向けのサービスを始めたのか
当社では一般の中堅中小企業の経営者のパートナーとして、人事や組織の領域を主軸として、戦略の立案から具体的な施策の実施、組織・人事制度の設計・導入、さらにその定着・運用までを一気通貫でご支援しております。
正直なところ、歯科医院は規模の面で当社のサービスの対象外だと思っていました。
しかし、歯科衛生士として豊富な経験を持ち、チームビルディングを中心としたコンサルティングを行っていた吉田が、自身のコンサルティングの幅を広げたいということで、当社が開催するコンサルタント養成塾の門をたたいてくれたことから、歯科業界の悩み、院長の悩みというものを知ることとなりました。
私たちのミッションは、経営者のビジョン実現における悩みの解消をサポートすることにあります。その意味で、経営者としての院長をサポートすることも、規模の大小とか関係なく充分私たちのミッションに合致する、という思いに至りました。
また、歯科業界も一般企業の仕組み作りのノウハウを活用すればもっと経営が易しくなる、という強い確信もあったため、業界に精通した吉田とタッグを組んだ体制作りを行い、歯科医院向けのサービスを実践させていただいております。
コンサルティングメンバー
木下 泰彦
•主に上場企業を対象として20年を超える経営コンサルティング経験を有し、現在4300名を擁するデロイトトーマツコンサルティング合同会社の4人の創業パートナーの1人。
•JASDAQ上場会社の代表を含め、約10年の事業経営の経験あり。
•事業経験は数十名の中小企業も含み、大企業とは違った難しさを身をもって体験。
•大手企業の顧問や公益財団法人の監事(監査役)にも就任。
•現在、自らのミッションを中小・中堅会社経営者、歯科医院院長のビジョン実現をサポートするパートナーと定め、パートナー型コンサルティングを実践中。
山本 裕
•上場企業の本社人事部門にて採用、給与、労務、人事システム、制度企画など16年間人事領域における専門業務の実務経験を積み重ねてきた。
•創業期のベンチャー企業にて経営マネジメント職としてゼロからの組織開発、人材開発、財務管理、プロジェクトマネジメントを経験。
•社会保険労務士、ビジネスマン向けのプロコーチとして独立し働き方改革やキャリア支援を行う。
•現在、自らのミッションを中小・中堅会社経営者、歯科医院院長のビジョン実現をサポートするパートナーと定め、パートナー型コンサルティングを実践中。
吉田 真規子
•日本歯科大学附属歯科専門学校 歯科衛生士科 卒業
•岡山県内の診療所、東京都内の歯科医院数件に勤務
•歯科衛生士としての勤務経験を活かし、チームビルディングをメインとしたコンサルタントとして活動中
•組織人事コンサルティングを木下、山本両氏に師事
院長のビジョンを実現するための
構築をサポートさせていただきます。
私たちが直接歯科医院のお手伝いをするには数に限界があるため、
歯科医院向けに実践している仕組み構築のコンサルティングの内容を講座化し、
その中で自医院の仕組みができ上っていく画期的なプログラムを開発しました。
講座の詳細はこちらをご覧ください。☞
歯科医院における経営基礎知識やスタッフの定着・育成など、医院の成長に欠かせないポイントを
短時間で習得するためのセミナーを随時開催しております。
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医療法人しおり 理事長
ヒルデンタルクリニック院長 米澤智子 様
スタッフのお給料や福利厚生等お金絡みのモヤモヤ、中途採用のお給料決定の悩み事など、なかなか相談できない且つ決定できないことがクリアになりました。
自分が勤務医の立場であったときに、不安に思っていたことや、明確だと仕事のやり甲斐や将来設計をもっとしっかりと感じただろうなと思っていたこともクリアにしていただけました。
経営者としての立場と勤務する側の立場の両方の思いがわかるからこそ、仕組み作りの重要性に気づかせられ、まさに目から鱗の心強いサポートだと思います。
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