院長・歯科医院経営者向けの講座です。
たった6か月で、講座の進行とともに自医院の仕組みができあがる画期的な内容になっています。
仕組み作りはある程度の規模にならないと必要ないと思っていませんか?
小さな規模の医院こそ、ビジョンの実現に向けて自医院に合った仕組み作りが必要です。
また、開業準備中であっても、未来に向けた設計図作りとしてご活用いただけます。
講座の内容
この講座から得られること
⊡ 今一度自身のビジョンがクリアになり、それを3年、5年等のタイムラインで実現するための具体的な目標やプロセスが明確になる
⊡ 目指すべき組織や人材イメージが固まり、現状を踏まえたうえでのスタッフの育成方針や採用方針が確立する
⊡ スタッフの成長が医院の成長につながるキャリアパス(スタッフの段階的成長過程)を中心とした、一貫性のある評価の仕組み、給与・賞与等賃金制度、スタッフ育成制度が短期間で構築される
⊡ スタッフの人件費が在職期間の長さに比例して高騰していく懸念が不要となる
⊡ スタッフが医院での自分の成長イメージが明確になり、評価や賃金の仕組みがクリアになるため、定着率向上が見込まれる
⊡ 院長の理念やビジョンに根差したカルチャーや行動規範が徐々に浸透していく土壌ができる
⊡ 仕組み活用により、院長とスタッフおよびスタッフ間でのコミュニケーションがよりスムーズになる
⊡ 採用時に医院の方針や仕組みをアピールでき、処遇だけの競争から脱却できる
⊡ 中途採用や一時離脱後からの復帰に際し、賃金設定に悩む必要がなくなる
⊡ 医院経営の視点からは、細かい財務や会計の知識を必要としない経営数字の把握を中心とした経営プロセスの仕組みができ、お金に関するモヤモヤ感が払拭される
⊡ 目標達成に向けての問題点や課題をスタッフと共有でき、解決のためのPDCA(Plan, Do, Check, Action)のサイクルが回る仕組みができあがる
開催方法
講義の全てをオンライン(Zoom)で実施いたします。
また、講義内容は全て録画いたしますので万が一欠席された場合でも後日講義内容をご視聴いただけます。
受講に関するお問い合わせ
受講に関するお問い合わせについて下記のフォームに
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